供应链系统建模的内容重整-上海DHL

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供应链系统建模的内容重整

时间:12月22日 10:46

*确定核心流程及范围主要是确定主要的流程及其组织特性，理解各企业的子流程如何连接形成一个为客户创造价值的流程；

*根据供应链建模阶段的主要任务确定供应链中的关键企业成员、供应链中业务流程的范围和相互之间的关系；

*确定组织核心流程接口的目的就是根据确定的核心流程，理清每个流程接口涉及到的企业以及要求每个企业对此接口要求的管理要素作分析，整理出接口实现和将要实现的功能，并罗列出实现此功能的角色清单和制定实现功能要收集数据的计划；

*对接口模型进行评价和可行性分析，最后确认流程接口模型并对供应链组织公布接口标准；

*收集数据、供应链企业对接口功能的要求的表述以及未来流程接口的设计往往是循环进行；未来流程接口的设计需要综合考虑几个因素：涉及的角色以及角色间的相互作用、流程接口的输入清单、流程接口的输出清单、流程接口的处理功能以及和前四者的对应关系。这阶段的输出是组织间流程接口的模型。

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