供应链环境下快运系统组织结构具有什么特征？-上海DHL

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供应链环境下快运系统组织结构具有什么特征？

时间:09月01日 08:10

供应链快运系统组织从纵向过程一体化向水平一体化过渡其实就是组织灵活性不断增强的过程。灵活反应是供应链管理的一个重要特点。在纵向过程一体化阶段，灵活反应的意义主要是指生产系统对市场需求的灵活快速反应。而水平一体化则是灵活性与纵向过程的最佳结合，它立足于整个供应链过程的每个单个核心竞争力的增强，并进而提高整个供应链的竞争力，它既包括生产系统对市场的灵活反应，又包括组织本身的灵活性，最大限度地发挥了专业化分工递增的优势。它具有以下三个主要特征：

（1）集成性
相对单个企业边界范围内的快运系统组织，供应链环境下的快运系统组织涉及到了多个具有独立法人资格，且相互之间不存在行政隶属关系的企业组织。这种相对过高程度的松散势必会对整个快运系统的组织结构产生不良影响。因此，良好的快运系统组织比较重视利用集成思想来进行协调管理，从而实现供应链环境下午六系统组织中不同主题或成员间资源、业务流程的有效衔接和全面整合。

（2）规范性
规范性包括：快运外包组织内不同合作成员企业内部快运业务流程和企业之间的相互协作流程的规范；规章制度的制定、业务流程的标准化、成员间的协调和约束机制的建立等内容。

（3）整体性
根据“木桶原理”供应链上任何一个成员快运效率的降低都会降低整个供应链的竞争力。作为供应链环境下的快运系统组织，它跨越了单一企业边界，强调从供应链整体出发，站在全局的角度来规划和组织整个供应链的快运活动。

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