供应链中库存管理有哪些问题存在？-上海DHL

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供应链中库存管理有哪些问题存在？

时间:01月21日 11:12

（一）缺乏供应链的整体观念
企业持有一定的库存可以降低库存成本，获取规模经济，提供平衡供给与需求的途径，为不确定需求提供保障，提高客户服务水平。于是供应商、生产商、分销商、零售商各自持有自己的库存。也就是说整条供应链各个节点都独立持有自己的库存。这种各行其道的山头主义行为必然导致供应链的整体效率的低下。

（二）存在信息曲解现象
供应链的各个经营者与各自的客户需求方之间交换的信息准确度不高，为了保守起见，各个经营者都有自己的安全库存，这样容易产生库存过剩的现象。这种下游企业的需求信息在向上游企业传递时发生的放大现象，对于最终客户最远的企业成员影响最大，这种现象称为信息曲解现象，也称为牛鞭效应。

（三）缺乏合作与协调性
当前，供应链的各个节点企业为了应付不确定性，都设有一定的安全库存，再加上相互之间的信息透明度不高。在这样的情况下，企业不得不维持一个较高的安全库存，为此付出了较高的代价。
　　
（四）缺乏合理的库存控制策略
当前供应链中库存成本普遍过高，其根本原因是供应链企业采取了过于简单的库存策略。供应链上存在着由各种不确定因素形成的库存，供应链管理中库存策略也随不确定性的来源发生变化。许多公司对所有的物品采用统一的库存控制策略，物品的分类没有反映供应与需求中不确定性。

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